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一、公司理念

企業宗旨：建百年鋼橋  造福一方   樹歷史豐碑   報效國家

企業愿景：讓員工和公司共同發展，企業的每一次進步都能給社會創造財富             

公司的經營理念：依管理夯基礎，憑誠信拓市場

企業的管理理念：管理重在細節，細節決定品質，品質影響未來

二、遠景戰略

      通過對行業上、下游產業鏈及行業發展前景分析，充分公司自身優劣勢，公司決定采取“產業+資本”的發展型企業戰略。

中短期戰略規劃：圍繞鋼結構橋梁工程產業鏈，將強化市政高架鋼結構橋梁市場，以信息化為基礎，加速復合型人才儲備，以資本運營為手段，積極拓展大型鋼結構橋梁市場，以“綠色、環保、智能制造”的發展理念推進產業鏈延伸，推動產業升級，實現“由強而大、做大市值” 的目標。

目標解讀：由強而大：強是夯實主業的基礎，構建新的核心競爭力，提高公司競爭優勢；大是以主業產業鏈為基礎，并在產業鏈上下游布局同軸發展，提升業務結構及新的利潤增長點，推動產業升級；做大市值：鋼結構橋梁工程+同軸發展業務（PPP項目+高附加值的產業）。

結合公司中短期戰略目標及行業產業鏈示意圖分析，公司擬定將從以下幾個方面實施：

（1）夯實橋梁鋼結構主業，保持業績增長，并持續完善信息化管理系統，以此為基礎和手段，加速復合型人才培養及儲備；

（2）通過股權投資業務在行業產業鏈上下游尋求具有一定優勢的企業、項目，經過投前、投后管控并充分發揮合作雙方優勢，使合作雙方利益最大化，有效拓展產業鏈的延伸；充分發揮資本平臺優勢撬動PPP項目基金，通過自身工程管理優勢、管理機制的優勢的釋放，形成新的利潤增長點，從而改變經營模式，實現產業升級（比如公路、市政行業綜合設計甲級設計院，新材料、新技術、智能裝備以及圍繞行業方面基礎研究及應用研究等）；

（3）在國家大力推行項目PPP模式的背景下，以打造項目投融資建設管理與設計施工總承包一體化的集成經營、管理模式為目標，公司借助資本平臺，引入優秀人才資源及優勢資源，積極穩妥地推進傳統制造加工業向特色產業板塊發展、單一的專業承包商向綜合投資開發建設方向邁進，提升業務層級，推動產業升級；

（4）依托自身靈活、高效的管理體制及精細化管理優勢，運用資本紐帶與大型央企及區域優勢性的地方企業合作，穩固鋼結構橋梁市場，擴大鋼結構橋梁產能，提升業績。